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无法拒绝的成交主张: 零风险承诺!

来源:未知 时间:2010-06-11 10:17 字体: [ ] 参加站长培训 收藏 我要投稿

  零风险承诺是一个非常强大的技术,同时它也代表着一种理念,一种哲学。因为有了零风险承诺,你才能向你的市场,向你的潜在客户,非常自豪地宣布:我愿意为你的结果承担全部的责任。

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  我没有资格要你的钱,除非我确定能给你创造10倍的价值。当你交钱给我的时候,并不代表你对我价值的认可,而是你愿意给我一个机会,让

  我一步一步的展示给你看,我所说的一切我都能做到。如果我言行不一,或者你对我有任何的疑问,你都有权利要回你付给我的每一分钱。这是非常有威力的,这是你的姿态,也是你的哲学。

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  我们的学员他们深有体会,当你提供零风险承诺的时候,你永远不能靠吃老本混饭,你必须不断的创新,必须满足客户的欲望,必须把客户的梦想推向一个新的台阶,必须让客户的满意度不断提高,你再也不能原地踏步了。

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  因为有了这么一个巨大的杠杆,双向的夹击,所以你的能力会增强,你的进步会加速,你会有一个飞跃;用不了多久,当你站在所有的竞争对

  手中,你会有一种“鹤立鸡群”的感觉。为什么?

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  因为你有这个魄力,有这个能力,因为你创新的速度会超越别人拷贝的速度,所以最终你把“赢利,为客户服务,创造价值,自我发展,自我提高,不断完善”全部用一个零风险承诺彻底地连成一片……所以“零风险承诺是一个杠杆借力”,道理就在这里。

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  还有一个,零风险承诺对不同的行业是不一样的,零风险承诺并不代表客户购买的所有风险你都全部承担,但至少代表你比任何竞争对手承担的风险都要多,客户承担的风险接近于“零”。竞争对手躲在后面什么都不敢承担,而你站出来承担,就已经可以了,但你不能承担你无法承担的风险。

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  比如说很多人参加成功学的培训,他们有一个梦想,就是说我花了一千块买了这个成功学的影碟回来,放到我的书架上,然后去睡一觉,第二

  天起来我就成功了……听起来不可思议,但是很多人就有这么一个幻想,所以你必须要求他采取行动,如果他不采取行动,没有用。如果你卖的是冰箱,你保证能够制冷到多少度,可他从来不把电源插上去,没用的……

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  我的老师曾做了一个非常有教育意义的零风险承诺。美国有一个成功杂志,在卖一套《如何创业》的产品,一整套,包括创业计划、营销计划,包括如何申请公司、律师、会计,所有一整套的东西。它卖400美金一套,它提供的是什么呢?

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  他提供的承诺是;“如果你不成功,三个月之内100%退款”。就是说,在你所选择的商业模式下,你按照我的方法去做,如果你不能成功,我100%退你钱,对方没有任何风险。结果发现退的有46%,非常高,后来这个杂志急得不得了把我的老师请过去。我的老师非常有智慧,他总是逆着别人的方向思考,他说,“你这个东西太简单了,你应该提供双倍的零风险承诺:如果三个月不成功,我退你800块!”

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  那个客户说,“你疯了,可能吗?”我老师说,“当然可能,但是有一个要求。因为我要还你一倍的退款,所以我对你有一个小小的要求,当你退款的时候,请你把你的退款要求用你公司的信纸写,可以吗?”

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  “我承诺的是保你成功,但如果你说你没成功,那至少你的公司应该是已经开起来了,对吧?所以呢,请你把你的退款要求,用你公司的信纸写给我,我就退你两倍的钱,这不过分吧?”

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  结果退款率降到了4%,为什么?因为很多人只是想创业,但是什么都没有做。所以我老师说,“既然我退你两倍的钱,所以我必须要有一个最基本的要求,否则我是白送钱。我承诺这个东西有用,是基于你会采取行动的基础上,所以当你用你公司的信纸写退款要求时,至少这证明你开过公司了嘛。”

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  但是大部分人从来没有去注册过公司,所以他也没有兴致去退。很简单,当你提供这么丰厚的零风险承诺的时候,你有权要求对方去做最基本

  的尝试。虽然不能要求对方太多,但是最起码的要求得有,否则你的零风险承诺没有意义。

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  比如,你参加了我的培训班,我这十次的培训班你参加了五次如果不满意,可以退款。但是我要求你旷课不能超过两次,合理吧?一个方面要求他做出足够的努力去得到这个东西,如果他不努力,再好的东西他也得不到,你需要让他去采取行动。

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  另外一个,当你提出最起码要求时,那些不认真的人,根本就不会成为你的客户,因为他不会去采取第一步的措施。“我承诺你一天半不满意可以退款,但是我要求你每天都要来上课”。如果这个人的想法只是到北京转一圈,那他就不会来了,因为他做不到。所以你通过“起码的要求”,就把非潜在客户给排除了。

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  所以你做的承诺也一样,只要对方要求退款,你必须100%的退钱,你提供的无条件承诺必须要实现,但是对方要先交钱,这样做的目的不是

  为了“卡”这些人,目的是把那些不符合条件的人“删除”。

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  当你给出这么慷慨的承诺,你需要他也做出足够的表示和响应,否则没有意义,这是一个平衡。也不是说,你一定得绝对零风险承诺,你只需

  要比竞争对手做的更好就行。这是零风险承诺的一个哲学。

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  另外你需要管理你的内部,建立内部的退货流程。首先,你的内部响应速度要很快,当别人退款的时候,你必须在第一时间退回去,永远不要因为这个犹豫。只要我们收到客户的退款帐号,我们的退货处理工作将在72小时内完成。你的送货,因为某种原因可以推迟,但是退款不可以,因为这是你的承诺,如果你实现不了你的承诺,你就无法让更多的客户进来,这是一点。

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  另外一点,很多人对零风险最大的恐惧是什么?怕很多人会退货。这是不可能的,如果你有很好的客户筛选标准,如果你有很好的评判过程。

  设想一下,你把你的价值塑造的很好,对方非常想要,但是就在交钱的一瞬间,他始终有这个怀疑,“你说的和做的如果不一样,我怎么办?”

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